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    6月8日晚上，中山居委召開開會202三年防汛防臺運作啟動會，居委黨工委副黨委書記、做事處室主任潘宏凱叁加開會，居委黨工委常務委員、充電部部周圍周建東主持開會。

    潘宏凱關注，要進十步強化裝備道德底線思、難題指引、事故危險源清查、方案緊急救援演練緊急救援方案、武器裝備儲備庫和權責落到實處，果斷避免肌肉抽搐歷史觀、麻痹大意了解、松勁狀態和厭戰壓力。要從而提高看法，較高重要性，徹底面對防汛防臺新形勢嚴峻新形勢，與時俱進防大汛、搶大險、救大災，防范主，緊抓落到實處貼心的售后服務打算；要核心核心，嚴陣以待，應用扎實做好防汛防臺貼心的售后服務對策，積極推進事故危險源清查專項整治方案，落到實處方案和武器裝備打算，加強緊急救援救治實力；要壓實系數權責，自主跨前，通力協作為了保證安全性高度汛，連續經濟區的街老板班子要深刻專業的、靠前指導、現象監督，為了保證層層抓落實被人抓、凡事被人管。防汛工作要須嚴格審理24天輪流值班的規章工作措施、老板班子帶班規章工作措施、預警信息后老板班子到崗不足規章工作措施，或者突發事件處理突發事件自然災害報告單規章工作措施。

    周建東講解了防汛防臺事業中留存的不佳和存在問題階段，更加一個腳印清晰明確要相較比較防汛防臺“六新”工作的法（逐步完善一臺警衛新采集體系、開發“二一體”警衛新原則、貫徹實施二個跟上新認識、統籌醫療保險四支團隊中新壓力、編實五類方案新工作措施、持之以恒5個“按時準確”新需要），不斷強化預案完善、人員編成和應急演練，以更嚴更細更實的作風把防汛工作抓到位，以實際行動確保安全度汛。

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    部門每科室（部門）承當人，各企業發展企業、隸屬廠家、群眾區承當人，中國城市總體行政訴訟市場監察隊、公安局所、市場監察所、水業站承當人，相應道路綠化種植企業、市政建設工程建設定期維護企業舉辦觸摸會議。